Dalla solitudine alla condivisione<\/p>\n\n\n\n
Nasce dalla consapevolezza che la s\ufb01da della Casa per le persone fragili, possa essere vinta solo con un lavoro di rete sui territori, in profondo Spirito di servizio reciproco tra le realt\u00e0 coinvolte .<\/p>\n\n\n\n
Il modello di riferimento \u00e8 un territorio delimitato nello spazio e nella storia locale,<\/p>\n\n\n\n
in cui agiscono vari attori dell \u2019associazionismo della cooperazione e delle <\/p>\n\n\n\n
fondazioni sviluppando coesione sociale fra i cittadini che vi abitano, con particolare attenzione alle fasce deboli.<\/p>\n\n\n\n
Miriamo ad una dimensione che superi i con\ufb01ni territoriali, nel nostro<\/p>\n\n\n\n
caso, della citt\u00e0 di ROzzano, entrando in una logica di piano di zona visconteo.<\/p>\n\n\n\n
Lavorare in rete facilita la rilevazione dei bisogni e la piani\ufb01cazione delle risposte<\/p>\n\n\n\n
possibili , sviluppando collaborazioni fra le realt\u00e0 dello stesso territorio, limitando \u201cle solitudini\u201d dei cittadini e delle organizzazioni.<\/p>\n\n\n\n
Insieme si trova il coraggio anche di attivare progetti in rete per fasce pi\u00f9<\/p>\n\n\n\n
complesse delle fragilit\u00e0 creando sistemi di protezione economico\/<\/p>\n\n\n\n
organizzativi per la realt\u00e0 del terzo settore che si candida ad essere referente del progetto.<\/p>\n\n\n\n
l\u2019abitare diffuso<\/p>\n\n\n\n
Nella rete si sviluppa il concetto dell \u2019albergo diffuso , modello mutuato dal<\/p>\n\n\n\n
settore turistico :<\/p>\n\n\n\n
abitare sociale diffuso, in un territorio de\ufb01nito l\u2019offerta abitativa \u00e8 data da una<\/p>\n\n\n\n
rete di residenze non ubicate nello stesso spazio ma collegate fra loro, con<\/p>\n\n\n\n
stessi referenti amministrativi e gestionali.<\/p>\n\n\n\n
Tale concetto nel mondo della fragilit\u00e0 ci permette di collegare fra loro realt\u00e0<\/p>\n\n\n\n
abitative differenti (anche con pesi assistenziali diversi ) che si adattano al<\/p>\n\n\n\n
progetto di vita degli inquilini creando economie di scala .<\/p>\n\n\n\n
Nell\u2019incontro le realt\u00e0 trovano il momento di analisi, formazione e ri\ufb02essione metodologica sui temi legati alla residenzialit\u00e0 e una visione macro dell<\/p>\n\n\n\n
\u2019azione, il momento gestionale , progettuale locale, di accoglienza delle famiglie del territorio, di promozione del volontariato .<\/p>\n\n\n\n
Le proposte che nascono da questa aggregazione territoriale ,vanno riportate ai<\/p>\n\n\n\n
tavoli dei pdz di riferimento, tale raccordo con i pdz \u00e8 indispensabile per evitare<\/p>\n\n\n\n
inutili sprechi di risorse e possibili sovrapposizioni .<\/p>\n\n\n\n
“abitare diffuso ” prevede quindi una solida realt\u00e0 territoriale di riferimento che<\/p>\n\n\n\n
funge da capo\ufb01la e coordinamento<\/p>\n\n\n\n
1 una rete di abitazioni collegate css , microcomunit\u00e0 rsd e altro<\/p>\n\n\n\n
2 alcune associazioni e coop in ats<\/p>\n\n\n\n
3 la de\ufb01nizione di un territorio di riferimento controllabile con spostamenti non superiori ai 20 min auto .<\/p>\n\n\n\n
cosa mettere in rete ?<\/p>\n\n\n\n
1 le realt\u00e0 che gestiscono o che vogliono gestire case su un determinato<\/p>\n\n\n\n
territorio<\/p>\n\n\n\n
2 l’associazionismo del territorio<\/p>\n\n\n\n
3 i gruppi spontanei<\/p>\n\n\n\n
4 le famiglie del territorio<\/p>\n\n\n\n
5 le agenzie di aggregazione (parrocchie,centri sociali ecc)<\/p>\n\n\n\n
6 il pdz<\/p>\n\n\n\n
. Per quale territorio ?<\/p>\n\n\n\n
indicatori per de\ufb01nire il bacino territoriale :<\/p>\n\n\n\n
– appartenenza allo stesso pdz o a pdz limitro\ufb01<\/p>\n\n\n\n
– valutazione della rete viaria e dei trasporti che possa permettere<\/p>\n\n\n\n
una facilit\u00e0 di spostamenti<\/p>\n\n\n\n
– un diametro del territorio non superiore ai km 10<\/p>\n\n\n\n
– una centrale operativa di coordinamento :<\/p>\n\n\n\n
non \u00e8 una sede solo \ufb01sica ma anche virtuale<\/p>\n\n\n\n
(centrale perch\u00e8 punto di riferimento della rete del territorio coordinamento <\/p>\n\n\n\n
delle risorse sui servizi, de\ufb01nitore di accordi di collaborazione e utilizzo del<\/p>\n\n\n\n
personale e delle risorse necessarie all’assistenza, fra le varie realt\u00e0 della rete.<\/p>\n\n\n\n
**un esempio: sar\u00e0 la centrale che de\ufb01nito un bisogno casa individuer\u00e0 la risorsa<\/p>\n\n\n\n
di rete pi\u00f9 vicina a cui chiedere l’invio del personale a domicilio, questo per i casi delle persone che vivono da sole , invio che proviene dalla residenza pi\u00f9 vicina<\/p>\n\n\n\n
al domicilio<\/p>\n\n\n\n
I punti di forza<\/p>\n\n\n\n
economie di scala<\/p>\n\n\n\n
miglioramento delle capacit\u00e0 di collaborazione della rete<\/p>\n\n\n\n
maggior senso di sicurezza degli ospiti che vivono soli<\/p>\n\n\n\n
comunicazione pi\u00f9 incisiva della rete sul territorio<\/p>\n\n\n\n
attuazione di un sistema della residenzialit\u00e0 territoriale<\/p>\n\n\n\n
-formazione e reperimento del personale<\/p>\n\n\n\n
queste funzioni vengono svolte dal punto di coordinamento per tutta la rete con<\/p>\n\n\n\n
attenzione al benessere sia degli ospiti che dei lavoratori<\/p>\n\n\n\n
-Trasporti<\/p>\n\n\n\n
creazione d un servizio unico di trasporti sul territorio<\/p>\n\n\n\n
Volontari<\/p>\n\n\n\n
reperimento e formazione<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
Guido De Vecchi<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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